გუნდის მართვისპრაქტიკულიკურსი
ისწავლე გუნდის მართვის პრაქტიკული ინსტრუმენტები: ორგანიზაციული სტრუქტურიდან და პროცესების ოპტიმიზაციიდან დელეგირებამდე, KPI-ის მართვამდე და კონფლიქტების გადაჭრამდე. კურსი განკუთვნილია საშუალო რგოლის მენეჯერებისთვის, უძღვება 2 პრაქტიკოსი.
- ლექტორები
- 2 პრაქტიკოსი მენეჯერი
- ფორმატი
- ფიზიკურად + ონლაინ
- დაწყება
- 1 ოქტომბერი
- ხანგრძლივობა
- 2 თვე
- შეხვედრები
- 17 შეხვედრა, 34 სთ
- განრიგი
- სამშ, ხუთშ
რასაც ისწავლი და გამოიყენებ:
RACISWOTIshikawa5 WhyeNPSKPIPDPDISCგამოთვალე გუნდის დატვირთვის ბალანსი
დელეგირება და დატვირთვის სამართლიანი განაწილება მენეჯერის ძირითადი უნარია (ლექცია 11). შეიყვანე გუნდის ზომა და კვირეული ამოცანების რაოდენობა, კალკულატორი დაგანახებს გადატვირთვის რისკს.
გუნდის მონაცემები
შედეგი
გამოთვლა მარტივი მოდელია და გამოიყენება საგანმანათლებლო მიზნით.
17 შეხვედრა, სამი ეტაპი
34 საათი, გუნდის სტრუქტურისა და პროცესებიდან მოტივაციასა და KPI-ის მართვამდე, კონფლიქტების გადაჭრამდე.
კურსის ბოლოს
ინტუიციური მენეჯმენტიდან სტრუქტურირებულ, KPI-ზე დაფუძნებულ გუნდის მართვამდე.
გეცოდინება
- ორგანიზაციული სტრუქტურის დაგეგმვა
- პროცესების რუკირება და ოპტიმიზაცია
- ჩართულობაზე ორიენტირებული მართვის სტილები
- KPI-ის განსაზღვრისა და ანალიზის მეთოდები
შეძლებ
- პრობლემების იდენტიფიცირებასა და გადაჭრას
- მოტივაციის სისტემების დანერგვას
- ეფექტური უკუკავშირის მიწოდებას
- ინდივიდუალური განვითარების გეგმების (PDP) შედგენას
- ამოცანების ეფექტურ დელეგირებას
- კონფლიქტების მართვასა და ჯანსაღი გარემოს შექმნას
ლექტორები
2 პრაქტიკოსი მენეჯერი, HR და ორგანიზაციული მართვის რეალური გამოცდილებით.
ლიკა
კოვზირიძე
Business Partner, SMART Support
20 წლის გამოცდილება მომსახურების სექტორში და 15 წლის მენეჯერული გამოცდილება. კარიერა დაიწყო კვლევით ინდუსტრიაში, შემდეგ განაგრძო ბიზნესის მხარეს, ხოლო 2015 წლიდან მუშაობს HR აუთსორსინგისა და კვლევის მიმართულებით მმართველ პოზიციებზე.
- Taylor Nelson Sofresკვლევითი კომპანია, კარიერის დასაწყისი
- საქართველოს ბანკითანამშრომელთა მართვა და სტრატეგიული დაგეგმვა
- Japan Tobacco Internationalთანამშრომელთა მართვა და სტრატეგიული დაგეგმვა
- SMART Supportდამფუძნებელი და მმართველი პარტნიორი (2023-დღემდე)
CU MBA და CIMA სერტიფიცირებული, დამატებით გავლილი აქვს Strategic Leadership Simulation (Michael Kouly), The Science of Well-Being (Yale University) და Certified Coach (Erickson Coaching International) პროგრამები.
ოლგა
ნებიერიძე
Chief People Officer, Cubicon
Chief People Officer კომპანია Cubicon-ში. მანამდე იყო აუდიტორული და ბუღალტრული სერვისების კომპანია FINO-ს საოპერაციო დირექტორი. აქვს გაყიდვების მიმართულებით მუშაობის გამოცდილება და პროექტების მართვა ფრილანსერის სტატუსით. განსაკუთრებულ ინტერესს იჩენს ადამიანის ქცევის ბიოლოგიის, კოგნიტური მიკერძოებებისა და მათი გავლენის შესწავლის მიმართ მენეჯმენტსა და ბიზნეს პროცესებზე.
- FINOსაოპერაციო დირექტორი
- CubiconChief People Officer
თბილისის სახელმწიფო სამედიცინო უნივერსიტეტის კურსდამთავრებული.
სერტიფიკატები და მეთოდოლოგიები:
ადგილის დაჯავშნა
ფიზიკურად ან ონლაინ, 2 თვის განმავლობაში, 17 შეხვედრა.
ადგილები შეზღუდულია.
მოთხოვნები: კურსი განკუთვნილია საშუალო რგოლის მენეჯერებისთვის.
კურსის შემდეგ შეგიძლია ჩაერთო კარიერის განვითარების პროგრამაში: რეზიუმე, გასაუბრებისთვის მომზადება და პარტნიორ კომპანიებთან დაკავშირება.